Argentina ante el contexto de guerra

En el escenario descrito, donde el mercado energético global se encuentra profundamente trastocado, Argentina no permanece ajena al conflicto. Lejos de implementar medidas de protección frente a este nuevo contexto internacional, el gobierno ha optado por una estrategia de no intervención en el mercado energético y de apoyo militar a Estados Unidos e Israel.

La secretaria de Energía, María Tettamanti, sostuvo que los efectos del conflicto constituyen “un fenómeno transitorio” y que “el sector deberá autorregularse para ver cómo maneja esta coyuntura; vamos a mantener nuestra política [de no intervención]”. Asimismo, afirmó que “el Estado tiene que dejar que el privado gestione. No vamos a tomar ninguna medida desde el gobierno para intervenir en los mercados, que deben funcionar por sí mismos”.

La orientación del modelo, se vuelve aún más evidente en las declaraciones del presidente Javier Milei en Hungría, donde afirmó que Argentina está en condiciones de “garantizar la seguridad energética de Europa” y que el país atraviesa una “fiebre del oro en inversiones de energía”.

El presidente reforzó esta línea al señalar que “nosotros le ofrecemos [a Europa] algo mejor. Un socio confiable con reservas enormes y un gobierno que honra sus contratos”. Esta referencia a “honrar contratos” se vincula directamente con las reformas impulsadas por la Ley de Bases, que reconfiguran el marco regulatorio del sector energético, reduciendo la capacidad de intervención estatal y otorgando mayores garantías al capital petrolero orientado a la exportación de hidrocarburos. En particular, la modificación del artículo 6 de la Ley de Hidrocarburos N°17.319 limita las herramientas del Estado para desacoplar los precios internos de los internacionales en circunstancias excepcionales, como las derivadas de un conflicto bélico.

En estos términos, la energía es concebida por el Presidente solamente como un commodity de exportación y no como un insumo estratégico para la producción. Una expresión de ello es la caída interanual del 8,9% de la demanda de electricidad en el país, siendo especialmente significativo que el consumo del sector industrial –menos influido por factores climáticos– se redujo en un 6,9%, indicador que evidencia el deterioro del entramado productivo nacional y profundiza el proceso de desindustrialización en curso.

Esta situación tiende a agravarse, en la medida que las fluctuaciones del mercado internacional no tarden en trasladarse a los precios internos. Horacio Marín, presidente de YPF, llegó a recomendar públicamente “vamos a ser honestos: si tenés que cargar nafta mañana, cargá hoy. Si vos creés que las cosas van a ir aumentando, cargá antes”. Si bien posteriormente intentó enviar otro mensaje, señalando que la empresa no trasladaría de inmediato los precios internacionales mientras el fenómeno fuera transitorio, también dejó en claro que, ante un escenario de precios sostenidos en torno a los U$S 90 o U$S 100 por barril, ese traslado sería inevitable.

La única verdad es la realidad. Los combustibles en Argentina ya registran aumentos de hasta un 20% como consecuencia de la guerra. Más aún, si se observa el periodo comprendido entre diciembre de 2023 y marzo de 2026, los incrementos acumulados alcanzan aproximadamente el 500% en nafta súper y 400% en nafta premium. Tendencia, que, de mantenerse, incrementará la dinámica inflacionaria que, lejos de desacelerarse, ha mostrado nuevos incrementos en los últimos meses.